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Economia e gestione delle imprese (Anno Accademico 2012/2013) - Percorso aziendale (ad esaurimento)

Controllo di Gestione



Slides

Lezione n. 1: Programmazione e Controllo - Nozioni introduttive - I parte
   Introduzione

   L'azienda e le sue possibili classificazioni

   Il processo decisionale

   Le funzioni direzionali
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Lezione n. 2: Programmazione e Controllo - Nozioni introduttive - II parte
   Introduzione

   L'economicità

   L'economicità aziendale

   Come si misura il livello di economicità aziendale

   Strumenti per valutare l'efficienza e l'efficacia
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Lezione n. 3: Analisi e contabilità dei costi - I parte
   Introduzione

   La contabilità analitica nel sistema informativo aziendale

   Scopi della contabilità analitica

   Contabilità analitica e contabilità generale: un confronto
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Lezione n. 4: Analisi e contabilità dei costi - II parte
   Introduzione

   L'impostazione della contabilità analitica

   Cosa misura la contabilità analitica

   Relazione fra costi nella contabilità analitica e nella contabilità generale

   Gli elementi della contabilità analitica

   Il controllo dei costi

   Classificazione dei costi
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Lezione n. 5: Classificazione dei costi - I parte
   Introduzione

   a. Classificazione per natura

   b. Classificazione secondo l’onerosità del fattore produttivo

   c. Classificazione secondo il periodo di riferimento

   d. Classificazione secondo i prezzi di valutazione

   e. Classificazione secondo l'aderenza alla realtà

   f. Classificazione il grado di controllabilità

   g. Classificazione secondo le modalità di programmazione

   Riepilogo conclusivo
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Lezione n. 6: Classificazione dei costi - II parte
   Itroduzione

   h. Classificazione per destinazione rispetto all'oggetto di costo di costo

   Riepilogo conclusivo
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Lezione n. 7: Classificazione dei costi - III parte
   Introduzione

   i. Classificazione rispetto al variare della quantità prodotta

   I drivers

   L'area di rilevanza

   Riepilogo conclusivo
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Lezione n. 8: Configurazioni di costo - I parte
   Introduzione

   Le configurazioni di costo: definizione

   Costi parziali

   Costi complessivi
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Lezione n. 9: Configurazioni di costo - II parte
   Introduzione

   Tipologie di contabilità analitica

   Il direct costing

   L’impiego del margine di contribuzione nella scelta fra prodotti alternativi
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Lezione n. 10: Configurazioni di costo - III parte
   Introduzione

   L’impiego del margine di contribuzione in caso di combinazione di prodotti

   Il full costing
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Lezione n. 11: Configurazioni di costo - IV parte
   Introduzione

   Le basi di ripartizione
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Lezione n. 12: Configurazioni di costo - V parte
   Introduzione

   Confronto tra direct costing e full costing

   Gli oggetti intermedi di calcolo

   Riepilogo conclusivo
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Lezione n. 13: Metodologie di determinazione del costo di prodotto e analisi dei costi unitari
   Introduzione

   Metodologie di determinazione dei costi di prodotto

   Analisi dei costi unitari

   Analisi del costo medio

   Analisi della produttività economica
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Lezione n. 14: Break-Even Analysis - I parte
   Introduzione

   Analisi costi - volumi - risultati: la break even analysis

   Il punto di pareggio: equazione economica

   Il punto di pareggio: rappresentazione grafica

   Vantaggi e limiti del modello
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Lezione n. 15: Break-Even Analysis - II parte
   Introduzione

   Esempio di determinazione del punto di pareggio

   L'utile obiettivo

   Analisi di sensibilità del risultato economico
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Lezione n. 16: Break-Even Analysis - III parte
   Introduzione

   Il margine di sicurezza

   Formule inverse

   Rilevanza dei costi per le decisioni: l'approccio differenziale
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Lezione n. 17: La contabilità per centri di costo - I parte
   Introduzione

   Richiamo di alcuni concetti

   Contabilità analitica semplificata, senza centri di costo

   Contabilità analitica per centri di costo
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Lezione n. 18: La contabilità per centri di costo - II parte
   Introduzione

   Fasi della contabilità analitica per centri di costo

   Imputazione dei costi ai centri di competenza

   Logica di imputazione ai centri di alcune voci di costo
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Lezione n. 19: La contabilità per centri di costo - III parte
   Introduzione

   Chiusura dei centri di costo ausiliari

   Attribuzione ai prodotti dei costi dei centri produttivi

   Attribuzione ai prodotti delle materie prime e di altri costi diretti

   Attribuzione ai prodotti dei restanti costi non industriali
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Lezione n. 20: Il budget - Concetti introduttivi
   Introduzione

   Cos'è

   Cosa non è

   A cosa serve

   Processo di budgeting

   Struttura e articolazione del budget
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Lezione n. 21: Il budget commerciale
   Introduzione

   Cos'è

   Budget delle vendite e dei ricavi

   Budget dei costi commerciali
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Lezione n. 22: Il budget della produzione - I parte
   Introduzione

   Cos'è

   Budget delle scorte di prodotti e dei volumi di produzione

   Budget dei costi industriali di produzione

   I costi standard
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Lezione n. 23: Il budget della produzione - II parte
   Introduzione

   Budget degli acquisti di materie prime

   Budget degli acquisti di manodopera diretta (MOD)

   Budget dei costi generali di fabbricazione
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Lezione n. 24: Il budget delle funzioni "generali". Il budget degli investimenti "operativi"
   Introduzione

   Il budget delle funzioni "generali"

   Il budget degli investimenti "operativi"

   Cos'è il budget degli investimenti

   Investimenti in capitale fisso

   Investimenti in capitale circolante
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Lezione n. 25: Il piano completo di budget - Il Budget di sintesi
   Introduzione

   Il consolidamento dei budget settoriali

   Il budget economico

   Il budget finanziario

   Il budget delle fonti e degli impieghi

   Il budget di cassa (o di tesoreria)

   Il budget patrimoniale
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Lezione n. 26: L'analisi degli scostamenti
   Introduzione

   Cos'è

   Analisi dei costi variabili (materie dirette e MOD)

   Analisi dei costi fissi

   Analisi dei ricavi

   Considerazioni conclusive
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Lezione n. 27: Il sistema di reporting interno
   Introduzione

   Ricerca delle cause e delle responsabilità degli scostamenti

   Cos'è il sistema di reporting interno

   Reporting economico-finanziario

   Reporting per indicatori chiave

   Considerazioni conclusive
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